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  • 上市培育咨询服务

  • 港股并购咨询服务

  • 新三板企业深度服务

  • 地方性股权交易服务

  • 孵化器服务

  • 商业计划书微咨询服务

一、业务特色——打造“上下一心、将士用命”的企业文化 杰信通过多年来为兰州石化、中天建设集团、久大集团、银河电子、西子联合控股、华燕地产、南京地铁、浙江农商行等著名企业导入企业文化与 CI 的成功实践,提炼出震撼业界的“实效企业文化建设九步法则”,
彻底解决中国企业文化建设的弊病:空洞化、口号化、自我本位,企业文化手册扔在柜子睡大觉,仅仅成了自我陶醉的道具。 杰信为企业导入企业文化与 CI 的目标是——以内化、多赢和系统化为切入点,使企业文化真正融 入员工的血脉,让员工发自灵魂深处由衷认同企业文化,使员工的事业观与企业的战略相融,并主动把企业文化奉为自己的行动指南,最大限度地激发员工的凝聚力、主动性与创造性。 
 二、杰信实效企业文化 9 步法则帮助企业达到的效果 
 1、形成上下一心,将士用命的空前凝聚力、进取心; 
 2、让员工意识到每一滴的汗水与付出都是先为自己然后才是为公司,从源头上激发主动性和责任感; 
 3、养成对结果、对业绩、对利润负责任的精神; 
 4、养成不再找借口,凡事从自己身上找原因的风气; 
 5、养成凡事想上级所想,想在上级前面,上级没有想到就率先想到并出色完成的工作态度; 
 6、养成迅速行动的执行力,决策一旦形成便能进入高速、高效行动,并最终取得赫赫战果; 
 7、养成公司制度、规定一旦******,一竿子插到底迅速、坚决地贯彻执行; 
 8、团队有崇高的使命与愿景,志存高远而脚踏实地,栉风沐雨而始终不悔; 
 9、用强势的文化让空降兵产生对公司的由衷认同,对公司制度的敬重,从而主动按公司文化与制度行
上市培育咨询服务
港股并购咨询服务
新媒体营销服务特色: 
 1、直接引流产生销售 
 2、倍数提升微信、H5的点击量,大大降低传播成本 
 3、新媒体公关传播,真正引爆激发自动转发 
 4、深度互动提升品牌体验与美誉度(传递一般广告和软文无法传播的信息) 
 5、新媒体促销打响爆款和主题促销 服务板块: 新媒体与互动营销年度整体策划 软文12篇 新媒体公关活动2个 新媒体大型主题互动促销活动
新三板企业深度服务
“阿里山的神木之所以成为神木,在4000年前种子落地的那一刻就已经注定”。 “长在同一片沃土上的小草只能羡慕大树的伟岸,因为小草没有大树的基因”。品牌的命运很大程度上取决于品牌的基因——品牌名称与VI。
卓越的品牌名和VI不仅大大降低品牌创建成本,更能为品牌注入大品牌的气质。如果品牌命名与VI给顾客小家子气的审美感受,则投入再高的营销传播费用,也很难成为一线品牌。 本项目只服务于有潜力成为行业领导者的企业和大型集团企业。 杰信战略性VI设计作品集 杰信品牌命名板块 杰信品牌命名特色: 
 1、彰显大品牌的气质 
 2、朗朗上口易于传播 
 3、富有个性和记忆点 
 4、符合行业与品类的属性 (如休闲食品的温馨、化妆品的唯美、机械制造业的硬朗)
 5、与目标顾客产生情感共鸣 
 6、传递产品核心卖点、直接促进销售
地方性股权交易服务
为品牌造魂用一个指头的力量引爆营销核能   定位并全力维护品牌核心价值是创造百年金字招牌的秘诀。   没有灵魂的人不可能有成功的美好人生,同样,一个品牌没有清晰的核心价值不可能成长为强势大品牌。品牌管理的中心工作就是清晰地定位品牌的核心价值,并且在以后的十年、二十年,乃至上百年的品牌建设过程中,始终不渝地要坚持核心价值。让核心价值在消费者大脑中烙下深深的烙印,并成为驱动消费者认同品牌的主要力量,才能创建强势大品牌。   
品牌定位特色:   
1、完全独一无二的品牌定位,与竞争对手形成鲜明差异;   
2、不是强加给品牌的定位,而是挖掘原属于品牌自身的独特个性,建立强势大品牌的基因;   
3、不是本位主义的自我吹嘘,而是从消费者利益角度出发,真正让消费者从心底认同的品牌定位; 
孵化器服务
一、企业自身资源的盘整   
二、宏观环境(PEST)分析   政治、经济、技术、社会、资源等因素   
三、行业现状分析   
1、产业环境分析   
2、市场容量和潜力调查   
3、行业市场总体状况分析   
4、现阶段成功关键要素研究   
5、行业市场前景及发展潜力分析   
6、发展机会研究分析   
四、顾客研究(利益相关者)   
1、市场顾客的分布及特征。(如年龄、收入、职业、文化程度、消费水平等)   
2、顾客的消费心理及影响消费决策的依据。(如价格、品牌、质量、服务、销售环境的相对重要性。)   
3、顾客的消费动机(品类消费动机、品牌消费动机)   
4、顾客购买行为模式   
5、影响顾客品牌认同的主要因素   
6、影响顾客购买行为的主要因素   
7、顾客购买过程分析   
8、顾客的习惯购买场所  
商业计划书微咨询服务
一、业务特色——打造“上下一心、将士用命”的企业文化 杰信通过多年来为兰州石化、中天建设集团、久大集团、银河电子、西子联合控股、华燕地产、南京地铁、浙江农商行等著名企业导入企业文化与 CI 的成功实践,提炼出震撼业界的“实效企业文化建设九步法则”,
彻底解决中国企业文化建设的弊病:空洞化、口号化、自我本位,企业文化手册扔在柜子睡大觉,仅仅成了自我陶醉的道具。 杰信为企业导入企业文化与 CI 的目标是——以内化、多赢和系统化为切入点,使企业文化真正融 入员工的血脉,让员工发自灵魂深处由衷认同企业文化,使员工的事业观与企业的战略相融,并主动把企业文化奉为自己的行动指南,最大限度地激发员工的凝聚力、主动性与创造性。 
 二、杰信实效企业文化 9 步法则帮助企业达到的效果 
 1、形成上下一心,将士用命的空前凝聚力、进取心; 
 2、让员工意识到每一滴的汗水与付出都是先为自己然后才是为公司,从源头上激发主动性和责任感; 
 3、养成对结果、对业绩、对利润负责任的精神; 
 4、养成不再找借口,凡事从自己身上找原因的风气; 
 5、养成凡事想上级所想,想在上级前面,上级没有想到就率先想到并出色完成的工作态度; 
 6、养成迅速行动的执行力,决策一旦形成便能进入高速、高效行动,并最终取得赫赫战果; 
 7、养成公司制度、规定一旦******,一竿子插到底迅速、坚决地贯彻执行; 
 8、团队有崇高的使命与愿景,志存高远而脚踏实地,栉风沐雨而始终不悔; 
 9、用强势的文化让空降兵产生对公司的由衷认同,对公司制度的敬重,从而主动按公司文化与制度行
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     释义:
       财务会计是指通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督,以为外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动。
       财务会计是现代企业的一项重要的基础性工作,通过一系列会计程序,提供决策有用的信息,并积极参与经营管理决策,提高企业经济效益,服务于市场经济的健康有序发展。

       一、可以实现的关键目标
       有效建立并运行内部控制体系可以实现以下目标







       二、财务会计体系架构
     (一)架构要素










      (二)要素内容 








       三、财务会计体系建设方法
       财务会计体系建设是指在企业系统化开展财务会计体系建设,包括组建财务会计组织体系、确定财务会计建设范围、建立财务会计标准体系等内容。
      (一)组建财务会计组织体系
       1.成立专门机构
        确定各自权利和义务,明确职责权限,将权力与责任落实到各级单位、部门和岗位。
       2.强化专业岗位
       财务部门应配备专人或专岗,负责组织开展财务会计工作。
       3.加强内控监督
       企业内部控制管理部门以及审计部门等内部监督机构负责对财务会计体系建设与运行情况进行监督检查,提出持续改进完善建议。
       (二)确定财务会计建设范围
       企业财务会计建设范围包括两个层面:业务层面和信息系统层面。
       在业务层面,企业应依据实现企业战略目标所需开展的业务活动,构建财务会计框架。重点规范会计核算、加强会计监督。
       在信息系统层面,企业应推进财务会计体系建设同信息化建设的融合对接,结合企业信息化建设进程,将财务会计各模块逐步固化到信息系统,实现在线运行。
       (三)建立财务会计政策及处理方法体系
       企业应依据《会计法》、《企业会计准则》及具体应用指南,结合企业的实际情况,建立财务会计标准体系,支持企业开展会计核算、会计监督工作。
       财务会计标准体系一般应包括但不限于以下内容:
       1.财务会计体系建设的范围。
       2.财务会计体系建设的主体、职责分工、考核办法。
       3.财务会计体系建设的长期、短期目标。
       4.财务会计体系建设具体内容。
       5.财务会计系统报告具体内容。
       6.财务会计考核管理内容。

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财务会计体系设计及评价